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Le diagnostic des ressources humaines

Le Diag RH permet aux dirigeants des TPE et des PME-PMI d’établir un diagnostic sur l’état et la Gestion des Ressources Humaines (GRH) dans leur entreprise.

Pourquoi faire un diagnostic de vos ressources humaines ?

Chaque jour, en tant que dirigeant d’une entreprise ou responsable des ressources humaines, vous êtes confronté à des décisions relevant des ressources humaines :
Réussir un recrutement, motiver, fidéliser, former vos collaborateurs, garantir un bon climat social, réaliser un entretien professionnel, optimiser les rémunérations, mettre en place des représentants du personnel et organiser les élections...
Or, le développement de votre entreprise est très directement dépendant d’une bonne gestion des ressources humaines.

Quels bénéfices pour votre entreprise ?

Le diagnostic RH vous permet d’établir un diagnostic personnalisé sur la Gestion des Ressources Humaines (GRH) de votre entreprise.

Nos conseillers spécialisés en ressources humaines font un état des lieux et analysent la situation de l’entreprise sur les principales composantes de sa GRH :

Structure du personnel et organisation du travail :
effectifs, âges, types de contrats de travail, durée du travail,
Recrutement : fiches de poste, recherche de candidatures, intégration
Gestion des compétences : analyse des métiers et des postes, mobilité, évaluation
Formation : obligations légales, plan de formation

Participation de l’entreprise : 450€ TTC.
	Cofinancement du Fond Social Européen (FSE) qui prend en charge l’essentiel du coût du diagnostic (Coût réel de la prestation : 1800 €).

Des réponses sur mesure

Vos besoins	Nos réponses
Identifier vos points forts et vos pistes de progrès en gestion des Ressources Humaines	Une expertise à votre service, une méthodologie de travail et un regard extérieur pour évaluer les points forts et les axes d’amélioration
Optimiser votre politique de recrutement, de formation, de rémunération, d’évaluation, ...	Des solutions concrètes pour optimiser vos recrutements, votre plan de formation, votre système de rémunération
Mettre en place des outils RH pour une meilleure gestion des RH plus anticipatrice	Des fiches techniques, des modèles d’outils RH (entretien de recrutement, entretien professionnel, plan de formation, fiche de poste, ...

Quel est le déroulement de ce diagnostic ?

Les étapes	Qui fait quoi ?
L’entretien individuel	Un entretien avec le dirigeant au cours duquel notre conseiller aborde différents aspects de l'entreprise (histoire, activités, perspective de développement) et des Ressources Humaines (structure du personnel, recrutement, formation, gestion des compétences…).
La phase d’analyse	Le conseiller de la CCIP : analyse les données recueillies, identifie les problématiques soulevées par le pré-diagnostic élabore une série de préconisations susceptibles d'améliorer la situation. Préconise des outils adaptés
L’entretien de restitution	Un second entretien de restitution avec le dirigeant pour présenter le bilan et les préconisations. (remise d'un document écrit et d’outils)
L’accompagnement	Un suivi de la mise en œuvre est effectué par le conseiller de la CCIP

Contact et informations

Pour plus d’informations ou pour bénéficier d’un DIAGRH

Par téléphone : 0820 012 112 (0.12€ / minute)
Demander le service emploi RH de la Délégation de Paris
Par mail : vpaillieux@ccip.fr